二十載風(fēng)雨洗禮,艱苦求索;二十載以夢(mèng)為舟,踏浪前行;二十載春華秋實(shí),花繁果碩。奮斗二十載,東方正青春。我們心中有千言萬(wàn)語(yǔ),是祝福、是感動(dòng)、是幸福、是自豪......
今年是鹽城東方集團(tuán)成立二十周年,集團(tuán)公眾號(hào)、官網(wǎng)等媒介將同步推出以“我說(shuō)、數(shù)說(shuō)、圖說(shuō)”為主要內(nèi)容的“建司二十周年·說(shuō)”系列報(bào)道。今天推出“風(fēng)采·我說(shuō)嬗變”欄目第三篇——《在變化的環(huán)境中堅(jiān)守促進(jìn)資產(chǎn)保值增值的不變初心》。
我是嚴(yán)海,是土生土長(zhǎng)的鹽城人,勤勞堅(jiān)韌、自強(qiáng)進(jìn)取是鹽阜大地人的精神底蘊(yùn)。常言道“活到老,學(xué)到老”,在鹽城東方集團(tuán)工作十幾年來(lái),我通過(guò)“學(xué)中干、干中學(xué)”,向身邊優(yōu)秀同事看齊,使業(yè)務(wù)水平得到了全面提升,現(xiàn)任鹽城東方集團(tuán)資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)。
走出象牙塔后,通過(guò)社會(huì)招聘,本人有幸成為東方大家庭一員,先后在工程部、辦公室、招標(biāo)部、資產(chǎn)管理部工作。俗話說(shuō)的好,“三人行,必有我?guī)?rdquo;,不同崗位的磨練,使我工作能力得到了全方位提升,培養(yǎng)了“干一行愛(ài)一行”的工作作風(fēng)。自進(jìn)入東方至今,我見(jiàn)證了集團(tuán)的高速發(fā)展:資產(chǎn)規(guī)模翻番增長(zhǎng),安置小區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)廠房、辦公樓宇不斷建設(shè),資本市場(chǎng)收益頗豐,融資等級(jí)穩(wěn)健升級(jí)。
從剛開(kāi)始的“工程小白”,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的包容下,從最早的無(wú)從下手逐步到有條不紊,從辦事崗到管理崗,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的栽培、信任。工程部的經(jīng)歷,讓我深知,工作馬虎不得,要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的誤差可能會(huì)釀成大禍;招標(biāo)部的工作經(jīng)歷,讓我明白,“公開(kāi)、公平、公正”不是簡(jiǎn)單的幾個(gè)文字,更是踐行準(zhǔn)則;辦公室的工作經(jīng)歷,讓我學(xué)會(huì)了工作需各方兼顧,統(tǒng)籌安排,而今,調(diào)任資產(chǎn)管理部, 讓我覺(jué)得身上的擔(dān)子更重了。
2022年2月,根據(jù)集團(tuán)安排,本人從招標(biāo)部調(diào)任至資產(chǎn)管理部,經(jīng)統(tǒng)計(jì),我司資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)350萬(wàn)平方,資產(chǎn)種類(lèi)主要包含廠房、辦公樓、公寓、商業(yè)等,面對(duì)“規(guī)模大、種類(lèi)多、分布廣”的局面,如何實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,是當(dāng)下重中之重。
圍繞350萬(wàn)平方優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),一要“摸清家底”,充分利用“智慧園區(qū)管理平臺(tái)”的便捷性,將所有資產(chǎn)分類(lèi)、全面登記在冊(cè),資產(chǎn)狀態(tài)、租戶(hù)信息、應(yīng)收租金等定期進(jìn)行梳理,從總結(jié)中“查漏補(bǔ)缺”,繼而“對(duì)癥下藥”;二要把租金收取工作放在首位,確保年租金收入達(dá)8億元,要做到“應(yīng)收盡收”,通過(guò)溝通、交涉、訴訟等方式,確保租金收取率維持95%以上的高水準(zhǔn),同時(shí)與招商部門(mén)就空置資產(chǎn)緊密保持互通,達(dá)到租賃條件的資產(chǎn),力爭(zhēng)6個(gè)月內(nèi)出租;三要做好資產(chǎn)維修維保,確保資產(chǎn)安全。對(duì)資產(chǎn)做好常態(tài)化巡檢維修,第一時(shí)間做好反饋問(wèn)題處置工作,確保資產(chǎn)維修維保達(dá)成率100%;四要充分市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),通過(guò)招投標(biāo)、拍賣(mài),利用阿里拍賣(mài)、公共資源交易等平臺(tái)進(jìn)行處置,務(wù)必做到公平、公開(kāi)、公正;五要不定期組織人員向其他平臺(tái)公司、社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí),“他山之石,可以攻玉”。通過(guò)上述方式,較好地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的高效運(yùn)營(yíng)。
在集團(tuán)公司成立二十周年之際,我堅(jiān)信,在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,終將實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。在“高效卓越 明德守廉”價(jià)值觀引領(lǐng)之下,必將做到資產(chǎn)租金“應(yīng)收盡收”,資產(chǎn)處置“合法、合規(guī)”,資產(chǎn)維修、維護(hù)“全力以赴、使命必達(dá)”,資產(chǎn)收益“節(jié)節(jié)攀升”。
二十年正青春,這是鹽城東方集團(tuán)的發(fā)展節(jié)點(diǎn),更是鹽城東方人激揚(yáng)青春的奮進(jìn)鼓點(diǎn)。征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,勇立潮頭逐浪高,此時(shí)此刻,乘著浩蕩東風(fēng),鹽城東方集團(tuán)鉚足全力向著前方踏浪遠(yuǎn)航。